如何在繁忙的日程中給自己留出時間進行思考和創新？
管理者在繁忙的日程中，確實很難抽出時間進行思考和創新。但是，思考和創新是管理者工作中不可或缺的一部分，因此，我們需要尋找方法來解決這個問題。
以下是一些可以幫助管理者在繁忙的日程中留出時間進行思考和創新的方法：
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制定優先級列表：管理者需要知道哪些任務是最重要的，然后將這些任務安排在日程的前面。這樣，管理者就可以在日程最繁忙的時候抽出時間進行思考和創新。
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利用碎片時間：管理者可以利用碎片時間，如等待會議開始或等待飛機起飛等時間，進行思考和創新。
在實踐中，管理者需要根據自己的情況制定適合自己的時間管理計劃，并堅持執行。只有這樣，才能在繁忙的日程中留出時間進行思考和創新。