在計算和預(yù)算編制人力資源成本時，需要考慮以下幾個因素：
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員工工資和福利：這是最直接的人力資源成本，包括基本工資、津貼、獎金、加班費等。此外，還需要考慮員工的福利待遇，如醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、住房公積金等。
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招聘和培訓(xùn)費用：招聘新員工需要支付的費用包括廣告宣傳費、招聘費、面試費等，培訓(xùn)新員工和現(xiàn)有員工也需要投入一定的費用。
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員工離職成本：當員工離職時，除了支付應(yīng)發(fā)工資外，還需要支付法定離職補償金或解除勞動合同的經(jīng)濟補償金。
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員工績效管理成本：績效管理需要投入一定的成本，包括績效評估的工具和系統(tǒng)的開發(fā)與維護費用，以及績效獎金或獎勵的支付。
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員工福利和員工關(guān)系活動成本：為了提高員工滿意度和減少員工流失率，企業(yè)通常會提供一些額外的員工福利，如員工活動、團建等，這些活動也需要投入一定的成本。
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員工培訓(xùn)和發(fā)展成本：員工的培訓(xùn)和發(fā)展是提高員工素質(zhì)和能力的重要途徑，需要投入一定的費用，包括培訓(xùn)課程費用、培訓(xùn)師資費用等。
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人力資源管理系統(tǒng)和技術(shù)支持費用：為了提高人力資源管理的效率和準確性，企業(yè)通常會采用人力資源管理系統(tǒng)，這需要投入一定的費用來購買和維護系統(tǒng)，并提供技術(shù)支持。
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法律合規(guī)成本：為了確保企業(yè)在雇傭和管理員工方面符合法律法規(guī)，企業(yè)需要投入一定的費用來進行法律咨詢、勞動合同的起草和審查等。
因此，在計算和預(yù)算編制人力資源成本時，需要綜合考慮以上這些因素，并結(jié)合企業(yè)的實際情況進行合理的估算和預(yù)測。