是的，人力資源成本管理與企業戰略密切相關。企業的戰略目標和戰略決策對人力資源的需求和配置產生直接影響，而人力資源成本管理則是實現戰略目標的重要手段之一。
首先，人力資源成本管理與企業戰略之間存在著緊密的關系。企業的戰略目標通常包括市場份額的增長、利潤的提高、創新能力的加強等，而這些目標的實現離不開人力資源的支持和保障。人力資源成本管理可以幫助企業合理配置人力資源，確保企業能夠擁有足夠的人力資源來支持戰略目標的實現。例如，若企業的戰略目標是擴大市場份額，那么在人力資源成本管理方面，企業可以考慮采取招聘更多的銷售人員、提供培訓和獎勵機制等方式，以增加銷售團隊的實力，從而支持戰略目標的實現。
其次，人力資源成本管理也需要根據企業的戰略定位來進行調整和優化。不同的企業戰略定位對人力資源的要求是不同的。例如，若企業的戰略定位是低成本領導者，那么在人力資源成本管理方面，企業可以考慮降低招聘和培訓的成本、提高員工的勞動生產率等措施，以降低總體的人力資源成本。而如果企業的戰略定位是差異化競爭，那么在人力資源成本管理方面，企業可以考慮提高員工的專業素質和創新能力，從而提高企業的競爭力。因此，人力資源成本管理需要根據企業的戰略定位來調整，以確保人力資源的配置與企業戰略的要求相匹配。
最后，人力資源成本管理也需要考慮與企業的長期發展目標相結合。企業的長期發展目標通常包括企業規模的擴大、品牌的塑造、人才的培養等方面。在人力資源成本管理方面，企業可以通過合理的薪酬體系、福利待遇、培訓發展等方式，吸引和留住優秀的人才，為企業的長期發展打下堅實的人力資源基礎。例如，企業可以設置激勵機制，提供晉升和職業發展的機會，以激發員工的工作動力和積極性，從而促進企業的長期發展。
綜上所述，人力資源成本管理與企業戰略密切相關，需要與企業的戰略目標、戰略定位和長期發展目標相結合，以確保人力資源的配置與企業戰略的要求相一致。通過合理的人力資源成本管理，企業能夠提高人力資源的效率和效益，實現戰略目標的持續發展。