員工潛力評估表中的自評與他評如何相結合？
員工潛力評估表中的自評與他評是相互結合的，兩者都是評估員工潛力的重要依據。自評是員工對自己工作表現和潛力的評價，而他評是由領導、同事或下屬對員工進行的評價。兩者相結合可以提供更全面、客觀的評估結果。
首先，自評可以幫助員工反思自己的工作表現和潛力，發現自身的優勢和劣勢，并為個人發展制定目標和計劃。自評也可以幫助員工更好地認識自己，增強自我管理能力。
其次，他評可以從不同角度評價員工的工作表現，包括領導對員工的評價、同事之間的評價以及下屬對領導的評價等。他評可以提供更客觀的評價，避免了員工自我評價的主觀性和偏見。
要有效結合自評與他評，可以采取以下方法：
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結合自評和他評的結果，進行對比分析，找出評價結果中的差異和一致之處，進行深入探討。
實際案例中，可以通過定期的績效評估、360度反饋等方式，結合自評和他評，全面評估員工的潛力和表現，并為員工的職業發展提供指導和支持。