團隊激勵計劃是否應該包括非經濟激勵手段？
團隊激勵計劃的設計是為了激發團隊成員的積極性和工作動力，從而提高團隊的績效和工作效率。除了經濟激勵手段，非經濟激勵手段也可以起到重要的作用。
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贊揚和認可：給予團隊成員及時、公開的贊揚和認可，可以增強他們的自尊心和歸屬感，激發積極性和工作動力。領導者可以通過表揚郵件、團隊會議等方式，對團隊成員的優秀表現進行肯定，讓他們感受到被重視和重要。
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職業發展機會：提供職業發展機會是一種非經濟的激勵手段。團隊成員希望能夠在工作中有所成長和進步，因此，領導者可以通過提供培訓課程、參與重要項目、提供晉升機會等方式，滿足團隊成員的職業發展需求，激發他們的工作動力。
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工作環境和條件改善：改善工作環境和創造良好的工作條件，可以提高團隊成員的工作滿意度和幸福感。例如，提供舒適的工作場所、合理的工作時間安排、充足的工作資源等，都能夠促進團隊成員的工作積極性和工作動力。
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激發團隊合作：通過建立團隊合作的機制和文化，可以激發團隊成員的工作動力。領導者可以組織團隊活動、鼓勵團隊成員之間的合作和協作，增強團隊凝聚力和歸屬感，從而提高團隊的績效。
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賦予責任和主動權：給予團隊成員更多的責任和主動權，可以激發他們的工作動力和創造力。領導者可以通過授權、委派重要任務等方式，讓團隊成員感受到被信任和重視，激發他們的工作熱情和積極性。
綜上所述，團隊激勵計劃應該包括非經濟激勵手段。通過贊揚和認可、提供職業發展機會、改善工作環境和條件、激發團隊合作以及賦予責任和主動權等方式，可以激發團隊成員的工作動力和積極性，提高團隊的績效和工作效率。