成本結構分析的局限性是什么？如何克服？
成本結構分析是企業管理中常用的一種分析方法，可以幫助企業了解成本的組成結構，找到成本控制的重點，進而優化成本結構，提高企業盈利能力。但是，成本結構分析也存在一些局限性，主要包括以下幾點：
1.成本結構分析只是一個靜態分析方法，難以反映成本的變化趨勢和變化原因；
2.成本結構分析只能看到企業的成本組成，卻看不到企業經營的效果和效益；
3.成本結構分析只能反映成本的細節，卻無法說明成本背后的原因和影響。
為了克服成本結構分析的局限性，企業可以采取以下措施：
1.綜合使用多種成本分析方法，如成本動態分析、成本效益分析等，以全面了解企業成本的變化和影響；
2.將成本結構分析與財務分析相結合，以更全面、準確地評估企業的經營狀況和盈利能力；
3.通過成本控制、效率提升等措施，逐步優化企業的成本結構，降低成本，提高效益。
總之，成本結構分析雖然存在局限性，但仍是企業管理中常用的分析方法之一，企業可以通過綜合使用多種分析方法和措施，克服其局限性，實現更有效的成本控制和經營管理。