確定項目的質量目標是項目管理中十分重要的一環，它是項目成功的關鍵因素之一。以下是確定項目質量目標的幾個步驟：
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確定項目的范圍：確定項目的范圍是為了確保明確項目的邊界和可交付成果，以便更好地為項目設定質量目標。
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確定項目的利益相關者：確定項目的利益相關者是為了了解他們的需求和期望，以便為項目設定適當的質量目標。
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確定質量目標：在了解項目的范圍和利益相關者需求的基礎上，確定質量目標，包括項目可交付成果的質量標準和質量控制措施。
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制定質量計劃：制定質量計劃，包括質量保證和質量控制措施，以確保項目可交付成果的質量符合預期。
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實施質量保證和質量控制：實施質量保證和質量控制措施，以確保項目可交付成果的質量符合預期。
關鍵詞：項目管理、質量目標、范圍、利益相關者、質量計劃、質量保證、質量控制
