需求管理中常見的挑戰有哪些，如何解決？
需求管理中常見的挑戰包括需求變更、需求不清晰、需求脫離業務目標、需求優先級不明確等。針對這些挑戰，可以采取以下措施加以解決：
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引入敏捷方法：采用敏捷方法進行需求管理，可以更好地適應需求變更，同時通過迭代開發的方式及時調整需求，減少變更帶來的影響。
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制定明確的需求管理流程：建立清晰的需求管理流程，包括需求提出、評審、確認、優先級排序等環節，確保每個需求都經過合理的流程管理。
需求管理中的挑戰需要綜合運用溝通、流程管理、工具支持等手段進行解決，以確保項目能夠有效地滿足業務需求，同時保持項目的可控性和穩定性。
摘要: 需求管理中常見的挑戰包括需求變更、需求不清晰、需求脫離業務目標、需求優先級不明確等。針對這些挑戰，可以采取建立良好的溝通渠道、引入敏捷方法、制定明確的需求管理流程、使用專業的需求管理工具、建立需求變更管理機制、進行培訓和教育等措施加以解決。
關鍵字: 需求管理、挑戰、需求變更、需求不清晰、溝通、敏捷方法