在人力資源供給不足的情況下，應對工作量的增加，可以采取以下幾種策略：
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優化工作流程：通過重新設計和優化工作流程，提高工作效率，減少工作量。可以通過流程改進、自動化和協作工具等方式來實現。
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外部資源的利用：考慮外包一部分工作，或者與合作伙伴建立合作關系，共同承擔工作量。外部資源可以是自由職業者、合同工或其他公司。
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內部資源的調配：合理分配現有的人力資源，根據工作的緊急程度和重要性進行優先級排序，確保關鍵工作得到優先處理。
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培訓和發展：通過培訓和發展現有員工的能力，提高他們的工作效率和技能水平，以應對工作量的增加。
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引進新人力資源：如果長期面臨人力資源供給不足的情況，可以考慮招聘新員工或者進行人才引進，以增加組織的人力資源。
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臨時工或兼職人員：在工作量暫時增加的情況下，可以考慮雇傭臨時工或兼職人員來應對。他們可以幫助完成一部分工作，緩解壓力。
總的來說，應對人力資源供給不足的情況，需要綜合考慮內外部資源的利用、工作流程的優化和員工的培訓發展等方面的策略，以提高工作效率和應對工作量的增加。
