如何利用資源和能力來實現企業戰略？
企業戰略的實現需要充分利用企業自身的資源和能力。具體來說，可以從以下幾個方面入手：
1.資源的優化配置：企業需要對自己的資源進行全面的分析，確定哪些資源是核心資源，哪些資源是非核心資源，然后對核心資源進行優化配置，充分利用企業現有的資源，提高資源的利用效率。
2.能力的提升：企業需要根據自身的戰略目標，確定需要提升的能力，并針對性地進行能力培養和提升。例如，如果企業的戰略目標是拓展國際市場，那么企業需要提升的能力就是跨文化交流和國際營銷等方面的能力。
3.資源的整合利用：企業可以通過資源整合，將不同的資源組合起來，形成新的核心資源，從而提高企業的競爭力。例如，企業可以通過并購和合作等方式，整合不同的資源，形成新的核心能力。
4.創新能力的提高：企業需要具備創新能力，不斷推出新產品、新技術、新服務等，以滿足市場需求。企業可以通過建立創新體系、加強研發投入、引進人才等方式提高創新能力。
綜上所述，企業戰略的實現需要充分利用資源和能力。企業需要對自身的資源進行優化配置，提升自身的能力，整合資源，提高創新能力，以實現戰略目標。