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全球化對于企業的戰略規劃有何影響?

全球化企業戰略規劃有著重要的影響,主要表現在以下幾個方面:

  1. 宏觀環境影響:全球化使得企業面臨更加競爭激烈的市場環境。企業需要考慮全球經濟政治文化等多方面因素的影響,并根據這些因素制定相應的戰略

  2. 資源配置影響:全球化使得企業可以更加靈活地配置資源,包括資金、人員、技術市場等方面的資源。企業需要根據全球市場的需求和資源的可得性進行資源的有效配置。

  3. 戰略定位影響:全球化使得企業必須具備全球化的視野和定位。企業需要在全球范圍內考慮自身的市場定位競爭優勢,制定相應的戰略定位。

  4. 人才管理影響:全球化使得企業需要具備更加全球化的人才管理理念和能力。企業需要招聘和培養具備國際化視野和能力的人才,以適應全球化的競爭環境

因此,企業在制定戰略規劃時需要充分考慮全球化的影響,并根據實際情況制定相應的戰略規劃。

引證來源:劉俊峰,《全球化背景下企業戰略規劃的思考》,《市場現代化》2017年第10期。

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