如何評估財務目標和計劃的可行性？
首先，需要考慮市場環境和行業趨勢。了解所處市場的規模、增長率、競爭狀況等信息，以及行業趨勢，對制定財務目標和計劃非常重要。
其次，需要考慮公司自身的實力和資源。包括公司的財務狀況、管理團隊的能力、技術水平等方面。只有在了解自身實力的基礎上，才能制定合理的財務目標和計劃。
第三，需要考慮財務目標和計劃的可操作性。制定的目標和計劃必須具有可操作性，不能過于理想化或難以實現，否則就會影響公司的正常運營。
第四，需要考慮風險和不確定性。財務目標和計劃的制定必須考慮到可能出現的風險和不確定性因素，包括市場風險、技術風險、政策風險等。在制定計劃時，需要考慮到風險和不確定性，制定相應的風險控制措施，保證計劃的可行性。
最后，需要進行財務分析和預測。通過對過去的財務數據和未來的市場預測，進行財務分析和預測，對制定財務目標和計劃提供支持和依據。
綜上所述，評估財務目標和計劃的可行性需要考慮市場環境、公司實力、可操作性、風險和不確定性以及財務分析和預測等多個方面，才能制定出合理、可行的計劃。