績(jī)效管理制度與員工考核制度是兩個(gè)不同的概念，但是它們有關(guān)聯(lián)。
員工考核制度是企業(yè)對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)、考核和反饋的一種制度。其目的是為了激勵(lì)員工提高工作業(yè)績(jī)，同時(shí)也是為了發(fā)現(xiàn)員工存在的不足和問題，及時(shí)進(jìn)行糾正和改進(jìn)。
績(jī)效管理制度是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行管理和優(yōu)化，從而提高企業(yè)整體的業(yè)績(jī)表現(xiàn)，它是一種系統(tǒng)性的管理方式。績(jī)效管理制度不僅僅包括員工考核，還包括績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效評(píng)估和反饋、績(jī)效管理工具和方法的使用等方面。
績(jī)效管理制度和員工考核制度的區(qū)別在于，員工考核制度是績(jī)效管理制度的一個(gè)組成部分，是績(jī)效管理制度中的一個(gè)環(huán)節(jié)。員工考核制度是對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核的一種具體操作，而績(jī)效管理制度則是對(duì)整個(gè)績(jī)效管理過程進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和實(shí)施的一種管理方式，它是一種更為系統(tǒng)和全面的方法。
在實(shí)際應(yīng)用中，績(jī)效管理制度和員工考核制度是密不可分的。企業(yè)需要通過完善的績(jī)效管理制度來激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力，通過員工考核制度來對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，從而不斷優(yōu)化和完善績(jī)效管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和壯大。
來源：《人力資源管理（第12版）》