全球化對企業戰略規劃和執行的影響是什么？
全球化是當今時代的主要趨勢之一，對企業的戰略規劃和執行產生了深遠的影響。具體來說，全球化影響企業的市場、競爭、供應鏈、人力資源等方面，以下是具體影響：
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市場的影響：全球化加速了市場的開放和國際化，企業的市場范圍不再受限于本國市場，而是面向全球市場。企業需要制定全球化的市場戰略，包括市場定位、市場營銷、品牌建設等方面。
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競爭的影響：全球化使得企業的競爭范圍不再局限于本國市場，而是全球性的。企業需要制定全球化的競爭策略，包括競爭定位、競爭優勢、競爭方式等方面。
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供應鏈的影響：全球化使得企業的供應鏈變得更加復雜和多元化，企業需要制定全球化的供應鏈戰略，包括供應商選擇、物流管理、庫存控制等方面。
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人力資源的影響：全球化使得企業的人力資源管理面臨更加復雜和多元化的挑戰，企業需要制定全球化的人力資源戰略，包括人才招聘、員工培訓、文化管理等方面。
總之，全球化使得企業需要制定全球化的戰略規劃和執行，以適應全球化的市場、競爭、供應鏈和人力資源等方面的挑戰。
引證來源：Johanson, J. and Vahlne, J.-E. (2009). The Uppsala internationalization process Model revisited: From Liability of foreignness to Liability of outsidership. Journal of International Business Studies, 40(9), Pp.1411-1431.