業務流程的分解和組合是企業管理中非常重要的一環。以下是一些方法和步驟：
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規劃業務流程：確定需要完成的業務流程，包括目標、范圍、輸入、輸出等方面。
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分解業務流程：將業務流程按照一定的規則分解為更小、更具體的流程，這個過程可以使用流程圖、數據流圖等方式進行。
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組合業務流程：將小流程組合成更大的流程，也可以將多個流程組合成更復雜的流程。組合時需要考慮流程之間的依賴關系以及流程的優化。
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優化業務流程：對業務流程進行優化，包括簡化流程、提高效率、降低成本等方面。
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實施業務流程：將優化后的業務流程實施到實際業務中。
總之，業務流程的分解和組合需要根據實際情況進行靈活應用，同時需要不斷優化，以提高企業的效率和競爭力。
關鍵字：業務流程、分解、組合、優化、實施
