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預測實務

如何評估預測實務的準確性和可靠性?

在經濟管理領域,評估預測實務的準確性和可靠性是非常重要的。首先,我們可以使用一些常見的指標來評估預測模型的準確性,比如均方誤差(Mean Squared Error, MSE)、平均絕對誤差(Mean Absolute Error, MAE)、均方根誤差(Root Mean Squared Error, RMSE)等。這些指標可以幫助我們衡量預測值與實際值之間的偏差程度。此外,還可以使用一些統計檢驗來評估預測模型的顯著性,比如t檢驗、F檢驗等。 除了使用數值指標和統計檢驗外,我們還可以通過實際案例的驗證來評估預測實務的準確性和可靠性。可以將預測結果與實際情況進行對比,觀察預測模型在不同情境下的表現,從而得出對預測模型準確性和可靠性的評估。 另外,可以采用交叉驗證的方法來評估預測模型的準確性和可靠性。通過將數據集分成訓練集和測試集,多次進行模型訓練和測試,可以得到對模型準確性和可靠性的更為全面的評估結果。 綜上所述,評估預測實務的準確性和可靠性需要結合數值指標、統計檢驗和實際案例驗證,以及交叉驗證等方法,從多個角度進行全面評估,以確保預測模型的準確性和可靠性。 ```

在制定預測實務計劃時,需要考慮哪些因素?

在制定預測實務計劃時,首先需要考慮的因素包括市場需求、競爭環境、宏觀經濟環境、公司內部資源和能力、技術變革等。具體來說,市場需求包括消費者偏好、人口結構、收入水平等因素,競爭環境包括競爭對手的實力、市場份額、行業發展趨勢等,宏觀經濟環境包括國家政策、通貨膨脹、利率等因素,公司內部資源和能力包括人員、資金、技術、品牌等,技術變革則包括新產品、新技術、新業態等。 在考慮這些因素的基礎上,可以采用多種方法進行預測實務計劃。比如,可以運用定量分析方法,通過歷史數據和趨勢來預測未來的市場需求和公司銷售情況;也可以運用定性分析方法,通過專家意見調查、市場調研等手段來預測市場趨勢和消費者偏好。此外,還可以采用場景分析法、灰色系統理論等方法進行預測。 在實際實踐中,可以結合多種方法,綜合考慮各種因素,制定更為準確的預測實務計劃。同時,需要對預測結果進行靈活調整,及時跟進市場變化,保持預測計劃的及時性和準確性。

有哪些常用的預測實務方法?

常用的預測實務方法包括時間序列分析、回歸分析、趨勢分析、因子分析、專家判斷法等。這些方法可以單獨使用,也可以結合使用,根據具體情況選擇合適的方法進行預測。下面我將詳細介紹各種方法的特點和適用場景: 1. 時間序列分析:適用于分析一系列按時間順序排列的數據,如銷售額、股價等。常用的時間序列分析方法包括移動平均法、指數平滑法、ARIMA模型等。這些方法能夠幫助管理者預測未來的趨勢和變化,對于時間相關的數據具有較好的預測效果。 2. 回歸分析:通過建立變量之間的數學關系,來預測一個或多個因變量的值。回歸分析可以用于預測銷售額、市場份額、經濟增長率等指標,對于研究變量之間的影響關系和預測趨勢具有較好的效果。 3. 趨勢分析:通過對數據的趨勢進行分析,來預測未來的發展方向。趨勢分析可以分為線性趨勢分析、非線性趨勢分析等,對于預測市場需求、產品銷售情況等具有一定的參考意義。 4. 因子分析:通過對多個變量進行分析,找出隱藏在數據背后的共性因素,從而進行預測。因子分析可以幫助管理者理解復雜的數據結構,提取主要影響因素,對于預測市場變化、消費者行為等具有一定的幫助。 5. 專家判斷法:通過專家的經驗和判斷來進行預測,適用于數據不完整或變化快速的情況。專家判斷法可以結合定性和定量分析,對于預測新產品市場反應、政策變化等具有一定的參考價值。 綜合來看,不同的預測實務方法各有特點,管理者在實際應用時可以根據具體情況選擇合適的方法,也可以結合多種方法進行預測,以提高預測的準確性和可靠性。在實際操作中,可以根據歷史數據進行模型訓練,并使用驗證數據進行模型驗證,不斷優化預測模型,提高預測效果。 在具體案例中,可以舉例說明各種方法在不同情況下的應用,如某企業利用時間序列分析預測銷售額的變化趨勢,某市場營銷團隊通過回歸分析預測市場份額的變化等,以增加回答的可信度。 ```

預測實務在經濟管理中的作用是什么?

預測實務在經濟管理中扮演著重要的角色。首先,預測實務有助于管理者更好地理解市場趨勢和行業發展動向,從而制定更準確的戰略決策。其次,預測實務可以幫助企業進行財務規劃和預算編制,以便更好地分配資源和控制成本。此外,預測實務還可以用于市場營銷策略的制定,促進產品推廣和銷售。最后,通過對未來經濟環境和競爭態勢的預測,管理者可以更好地進行風險管理和危機應對,提前做好準備。總之,預測實務在經濟管理中的作用是為管理者提供決策支持和戰略指導,幫助企業更好地適應市場變化和實現長期發展。 在實際操作中,管理者可以通過收集和分析相關數據,運用統計學和經濟學方法進行預測。例如,可以利用時間序列分析方法對歷史數據進行建模,然后進行趨勢預測和季節性調整,以獲取未來的預測結果。另外,管理者還可以利用專家判斷法、問卷調查等方法獲取行業內外專家的意見和建議,結合定量分析和定性分析的結果進行綜合預測。 舉個例子,某公司在制定下一年度銷售計劃時,可以通過分析歷史銷售數據、考慮市場需求變化和競爭態勢等因素,運用預測實務方法預測下一年度的銷售額,從而合理安排生產和市場營銷計劃。 綜上所述,預測實務在經濟管理中具有重要作用,可以幫助管理者做出更準確的決策,提高企業的競爭力和盈利能力。

什么是預測實務的定義?

預測實務是指根據過去的數據和現有的信息,利用統計分析、經濟模型、專家判斷等方法,對未來可能發生的事情進行預測和分析的一種實踐活動。預測實務通常涉及市場趨勢、銷售量、經濟增長、股票價格、匯率變動、自然災害等各種變量的預測。在經濟管理領域,預測實務對于企業的決策制定、市場營銷、資金管理等方面具有重要意義。 預測實務的定義涉及到幾個重要的方面: 1. 數據分析:預測實務需要依托大量的歷史數據和現有的信息,通過對數據的分析來發現規律和趨勢。 2. 方法工具:預測實務可以利用統計分析、時間序列分析、回歸分析、經濟模型、專家判斷等多種方法和工具來進行預測。 3. 應用領域:預測實務可以應用在市場預測、銷售預測、經濟預測、風險管理等各種領域,對決策制定具有重要的指導意義。 在實際操作中,預測實務可以通過以下步驟進行: 1. 數據收集:收集相關的歷史數據和現有信息,包括市場數據、經濟指標、企業內部數據等。 2. 數據分析:對數據進行分析,包括描述性統計、趨勢分析、相關性分析等,發現數據中的規律和趨勢。 3. 模型構建:根據數據分析的結果,選擇合適的預測模型或方法,進行模型構建。 4. 預測和驗證:利用構建的模型對未來進行預測,并通過驗證來評估模型的準確性和可靠性。 5. 結果解釋和應用:將預測結果進行解釋,并應用于實際的決策制定和管理實踐中。 在實際應用中,預測實務可以幫助企業進行銷售預測,制定生產計劃,優化庫存管理;可以幫助投資者進行股票價格的預測,制定投資策略;可以幫助政府進行經濟增長的預測,制定宏觀調控政策等。預測實務對于管理者來說是一個重要的決策支持工具,可以幫助他們更好地應對不確定性和風險,做出更明智的決策。 綜上所述,預測實務是一種基于數據和信息,利用多種方法和工具對未來可能發生的事情進行預測和分析的實踐活動,對于企業和管理者具有重要的意義。 ```markdown

如何評估和優化預測模型中的參數,以提高預測準確性?

為了評估和優化預測模型中的參數,以提高預測準確性,可以采取以下步驟: 1. **評估模型準確性**: - 使用交叉驗證等方法評估模型的準確性,了解模型在不同數據集上的表現,避免過擬合或欠擬合。 2. **調整模型參數**: - 對于機器學習模型,可以使用網格搜索或隨機搜索等技術,尋找最佳的參數組合,以提高模型的泛化能力和準確性。 3. **特征工程**: - 通過特征選擇、特征變換等方法,優化模型的輸入特征,從而提高模型的預測能力。 4. **集成學習**: - 嘗試使用集成學習方法,如bagging、boosting等,結合多個模型的預測結果,以獲得更準確的整體預測。 5. **使用領域知識**: - 結合領域專業知識,對模型進行調整和優化,例如調整模型的損失函數、添加領域相關的約束條件等。 6. **持續監控和調整**: - 對模型進行持續監控,及時調整模型參數,以適應數據和業務環境的變化。 以上是對預測模型參數評估和優化的一些常見方法,管理者可以根據具體情況選擇合適的方法來提高預測模型的準確性。 ```markdown

如何利用行業研究和競爭分析來提升經濟預測的精準度?

在經濟管理領域,利用行業研究和競爭分析來提升經濟預測的精準度是非常重要的。首先,行業研究可以幫助管理者了解當前所處行業的發展趨勢、市場容量、競爭格局等信息。通過對行業內各個變量的深入分析,可以更準確地把握行業的發展動向,進而對未來的經濟走勢進行預測。其次,競爭分析可以幫助管理者更好地把握市場上各個競爭對手的實力、策略和動向。這有助于預測市場的競爭格局,從而更準確地預測未來的市場變化和經濟走勢。同時,還可以通過對不同行業、不同公司的競爭分析,發現潛在的風險和機會,從而更好地指導經濟決策和規劃。 除了定性分析外,還可以運用定量分析的方法,比如利用統計學模型來分析行業數據和競爭對手的數據,從而建立經濟預測模型。這樣的模型可以更科學地預測未來的經濟發展趨勢,提高經濟預測的精準度。 另外,還可以通過制定有效的問卷調查和市場調研來獲取行業和競爭對手的信息,以此為基礎進行經濟預測。同時,建議管理者多和行業專家、學者進行交流,獲取更多的行業洞察和專業建議,從而不斷完善經濟預測的方法和模型。 綜上所述,利用行業研究和競爭分析來提升經濟預測的精準度,可以通過定性分析和定量分析相結合的方法,以及充分獲取行業信息和專業意見的方式來實現。

在預測實務中,如何有效應對突發事件對預測結果的影響?

在實際運營中,突發事件對預測結果的影響是不可避免的。為了有效應對突發事件對預測結果的影響,管理者可以采取以下幾種方法: 1. 數據監控與調整:建立實時數據監控系統,及時發現突發事件對數據的影響,對預測模型進行調整和修正。管理者可以建立預警機制,一旦監測到異常數據,立即進行數據調整和修正,以確保預測結果的準確性。 2. 多元化模型:建立多個預測模型,采用不同的算法和數據來源,降低單一模型受突發事件影響的風險。管理者可以根據不同模型的預測結果進行綜合分析,以減少突發事件對預測結果的影響。 3. 制定靈活的預測策略:在制定預測策略時,考慮突發事件可能帶來的影響,制定靈活的預測方案。管理者可以建立多種應對突發事件的方案,并在突發事件發生時,及時調整預測策略,以適應新的情況。 4. 結合專家意見:在預測過程中,結合專家意見進行預測結果的修正。專家可以根據自己的經驗和知識,對突發事件可能造成的影響進行評估,并對預測結果進行修正和調整。 5. 實時反饋與學習:建立實時反饋機制,及時收集突發事件對預測結果的影響,進行總結和學習。管理者可以通過不斷的學習和總結,積累經驗,提高對突發事件的應對能力。 以上是針對突發事件對預測結果影響的有效應對方法,管理者可以根據具體情況選擇合適的方法來應對突發事件的影響。

如何根據不同的預測目標選擇合適的預測方法?

在選擇合適的預測方法時,需要根據不同的預測目標來進行考量。一般來說,可以根據預測目標的性質和特點來選擇合適的預測方法,以下是一些常見的預測目標及對應的預測方法選擇建議: 1. 短期趨勢預測:如果預測的目標是短期內的趨勢變化,可以考慮使用時間序列分析方法,如移動平均法、指數平滑法、ARIMA模型等。這些方法適合對短期內的趨勢進行預測,并且在一定程度上考慮了歷史數據的影響。 2. 長期趨勢預測:如果預測的目標是長期內的趨勢變化,可以考慮使用回歸分析方法,如線性回歸、多元回歸等。這些方法適合對長期內的趨勢進行預測,并且可以考慮多個影響因素的復雜關系。 3. 季節性預測:如果預測的目標受到季節性因素的影響,可以考慮使用季節性分解方法,如季節性指數法、季節性回歸模型等。這些方法適合對季節性因素進行預測,并且可以較好地捕捉季節性的規律。 4. 非線性關系預測:如果預測的目標存在非線性關系,可以考慮使用非參數方法,如神經網絡模型、支持向量機模型等。這些方法適合對復雜的非線性關系進行預測,并且可以靈活地擬合數據。 在選擇預測方法時,還需要考慮數據的可用性、預測的時間跨度、預測的精度要求等因素。綜合考量不同因素,可以選擇最合適的預測方法來實現預測目標。 除了以上的基本方法外,還可以結合實際案例,通過具體的數據分析和模型比較,來選擇最適合的預測方法。例如,可以針對某個具體行業或產品的銷售數據,比較不同預測方法的預測精度和適用性,從而選擇最合適的預測方法。同時,還可以通過交叉驗證等方法來驗證模型的準確性和穩健性,以確保選擇的預測方法能夠有效地應用于實際情況中。 綜上所述,根據不同的預測目標選擇合適的預測方法,需要綜合考量預測目標的性質和特點,數據的可用性,預測的時間跨度,預測的精度要求等因素,并可以通過具體案例分析和模型比較來進行選擇。 ```

如何利用交叉驗證和模型驗證來評估預測模型的有效性?

在評估預測模型的有效性時,交叉驗證和模型驗證是兩種常用的方法。交叉驗證是通過將數據集分成訓練集和測試集,多次重復隨機劃分并取平均值來驗證模型的性能。這種方法可以減少由于單次劃分造成的誤差,提高模型評估的準確性。模型驗證則是通過將數據集分成訓練集和驗證集,訓練模型后在驗證集上進行驗證,以評估模型的泛化能力。這種方法可以幫助我們更好地了解模型對新數據的預測效果。 在實際操作中,我們可以先使用交叉驗證來評估模型的整體性能,然后再使用模型驗證來驗證模型的泛化能力。通過這兩種方法的結合,我們可以更全面地評估預測模型的有效性,從而更好地選擇合適的模型進行預測。 為了更具體地說明,我們可以舉一個實際案例:假設我們需要建立一個股票價格預測模型,我們可以使用交叉驗證來評估不同模型的預測準確性,然后再使用模型驗證來驗證選定模型的泛化能力,最終選擇最合適的模型進行股票價格預測。 綜上所述,交叉驗證和模型驗證是評估預測模型有效性的重要方法,它們可以幫助我們更全面地了解模型的性能,并且在實際應用中可以結合使用以得出更可靠的結論。 ```

在預測實務中,如何平衡短期和長期預測的重要性?

在預測實務中,平衡短期和長期預測的重要性是非常關鍵的。短期預測通常涉及對即將到來的一段時間內的趨勢和變化進行預測,而長期預測則涉及對更長時間范圍內的趨勢和變化進行預測。管理者需要平衡兩者的重要性,以做出有效的決策。 首先,短期預測對于及時調整業務運營和資源分配非常重要。通過短期預測,管理者可以及時發現市場變化、客戶需求的變化以及競爭對手的舉措,從而調整生產計劃、庫存管理和營銷策略,以應對市場的變化。 其次,長期預測則對于戰略規劃和資源投資至關重要。通過長期預測,管理者可以更好地把握產業發展趨勢、技術變革以及市場結構的變化,從而制定長遠的發展戰略,進行資本預算和資源配置。 如何平衡兩者的重要性呢?一種方法是采取“滾動式”預測,即在長期預測的基礎上,不斷更新和修正短期預測。這樣可以確保短期決策與長期戰略保持一致。另外,可以利用不同的預測工具和方法來處理短期和長期預測,比如對于短期預測可以使用時間序列分析和趨勢預測,而對于長期預測則可以采用場景分析和專家判斷法。 舉個例子,假設一家制造業公司需要預測未來三年的銷售額。長期預測可以基于宏觀經濟環境、行業發展趨勢和公司發展戰略進行分析,得出一個大致的銷售額增長趨勢。然后,通過滾動式預測,可以根據每個季度的實際銷售數據和市場反饋,不斷修正當年和下一年的銷售額預測,以確保公司的生產計劃和營銷策略與實際市場需求保持一致。 綜上所述,平衡短期和長期預測的重要性需要靈活運用不同的預測工具和方法,以滿足及時決策和長遠規劃的需求。 ```

如何利用市場情報和競爭情報來輔助經濟預測?

利用市場情報和競爭情報來輔助經濟預測是一個重要的管理工具,可以幫助管理者更好地了解市場趨勢、競爭對手的動向,從而制定更有效的經濟預測和商業決策。下面我將從市場情報和競爭情報兩個方面來詳細介紹如何利用它們來輔助經濟預測。 ### 市場情報 #### 1. 數據收集 市場情報的第一步是數據收集。可以通過市場調研、消費者調查、銷售數據、行業報告等渠道來獲取市場情報數據。同時,還可以利用現代科技手段如大數據分析、人工智能等來進行數據挖掘和分析,以獲取更全面、準確的市場情報。 #### 2. 趨勢分析 收集到的市場情報數據可以幫助管理者進行趨勢分析,包括市場規模、增長率、消費者偏好變化等。通過對這些趨勢的分析,可以更好地預測未來市場的發展趨勢,為企業未來的經濟預測提供依據。 #### 3. 競爭情報 市場情報也包括競爭對手的情報,通過對競爭對手的產品、定價、營銷策略等方面的分析,可以更好地了解市場上的競爭格局,從而為經濟預測提供更準確的參考。 ### 競爭情報 #### 1. 競爭對手分析 競爭情報的第一步是對競爭對手進行分析。可以通過監控競爭對手的產品發布、營銷活動、市場份額等信息來了解競爭對手的實力和戰略,從而更好地預測市場的競爭格局和趨勢。 #### 2. SWOT分析 通過對競爭對手的優勢、劣勢、機會和威脅進行SWOT分析,可以更好地了解競爭對手的戰略定位和發展趨勢,為經濟預測提供更具參考價值的信息。 綜合利用市場情報和競爭情報,可以幫助管理者更準確地把握市場趨勢和競爭格局,為企業的經濟預測提供更可靠的依據。 同時,可以建議管理者建立健全的市場情報和競爭情報收集體系,利用現代科技手段提高數據的收集和分析效率,同時加強對競爭對手的監控和分析,以保持對市場的敏銳度和競爭力。 ### 案例說明 以某電子產品行業為例,通過收集市場情報和競爭情報,企業發現消費者對智能家居產品的需求逐漸增加,同時發現競爭對手在該領域投入了大量資源。基于這些情報,企業可以預測智能家居產品市場的潛力和競爭格局,從而調整產品線和營銷策略,更好地把握市場機會。 ### 摘要 利用市場情報和競爭情報可以輔助經濟預測,通過數據收集、趨勢分析和競爭對手分析等手段,可以更準確地把握市場趨勢和競爭格局,為企業的經濟預測提供更可靠的依據。 ### 關鍵字 市場情報、競爭情報、經濟預測、數據收集、趨勢分析、競爭對手分析、SWOT分析、案例說明

在不同的經濟周期下,如何調整預測模型和策略?

在經濟周期變化的情況下,調整預測模型和策略是非常重要的。經濟周期通常包括繁榮、衰退、復蘇和衰退四個階段,每個階段都有不同的經濟特征和表現。管理者可以通過以下方式來調整預測模型和策略: 1. 數據收集和分析:在不同的經濟周期下,企業應該收集更多不同階段的數據,包括宏觀經濟數據、行業數據和公司內部數據。通過對這些數據進行深入分析,可以更好地理解不同經濟周期下市場的表現和客戶需求的變化。 2. 調整模型參數:根據不同經濟周期的特征,可以對預測模型的參數進行調整。比如,在經濟繁榮期,可以增加對市場需求增長的預測參數;在經濟衰退期,可以減少對市場需求的預測參數。 3. 使用多元模型:在不同經濟周期下,單一的預測模型可能無法準確預測市場的表現。管理者可以考慮使用多元模型,結合不同的經濟周期下的數據和特征,來進行更準確的預測。 4. 靈活調整策略:根據不同經濟周期下市場的表現,管理者需要靈活調整營銷策略、供應鏈策略和資金策略。比如,在經濟繁榮期,可以加大市場營銷力度;在經濟衰退期,可以優化供應鏈成本。 5. 風險管理:在不同經濟周期下,企業面臨的風險也會有所不同。管理者需要根據經濟周期的變化,及時調整風險管理策略,以降低風險對企業的影響。 在實際操作中,可以通過建立經濟周期下的預測模型和策略框架,結合具體行業和公司的特征,來指導管理者在不同經濟周期下的決策和行動。 ```markdown

如何避免常見的預測偏差,提高預測的準確性?

預測偏差是在經濟管理領域中經常遇到的問題,提高預測的準確性對于管理決策至關重要。為了避免常見的預測偏差,可以采取以下幾種方法: 1. 使用多種模型:不要局限于單一的預測模型,可以嘗試多種模型進行預測,比較它們的結果,選擇最合適的模型進行決策。 2. 數據清洗:在進行預測分析之前,需要對數據進行清洗,剔除異常值和缺失值,確保數據的質量。 3. 考慮影響因素:在建立預測模型時,需要考慮可能影響預測結果的各種因素,比如季節性因素、市場環境等,以提高模型的準確性。 4. 持續優化模型:預測模型不是一成不變的,需要不斷優化和調整,根據實際預測結果反饋,對模型進行修正和改進。 5. 結合專家判斷:在進行預測時,可以結合專家的判斷和經驗,采用專家調查、專家訪談等方式獲取專家意見,以提高預測的準確性。 案例分析:某公司在銷售預測中采用了多種模型,包括時間序列模型、回歸模型和神經網絡模型,經過比較和驗證,最終選定了時間序列模型進行預測,并對模型進行持續優化,取得了較好的預測效果。 綜上所述,通過采用多種模型、數據清洗、考慮影響因素、持續優化模型和結合專家判斷等方法,可以有效避免常見的預測偏差,提高預測的準確性。

如何建立有效的預測監控機制,及時調整預測策略?

建立有效的預測監控機制需要考慮以下幾個方面: 1. **選擇合適的預測方法**:首先要選擇合適的預測方法,可以根據歷史數據的特點和預測的要求來選擇合適的方法,比如時間序列分析、回歸分析、機器學習等。 2. **建立預測模型**:根據選定的預測方法,建立相應的預測模型,使用歷史數據進行訓練和驗證,確保模型的準確性和穩定性。 3. **設定監控指標**:根據預測的目標和業務需求,設定相應的監控指標,比如預測誤差、準確率、覆蓋率等,以便及時發現預測偏差和問題。 4. **建立監控機制**:建立監控機制,定期對預測結果進行評估和監控,比如可以每日、每周或每月進行監控,及時發現預測偏差和異常情況。 5. **及時調整預測策略**:一旦發現預測偏差或問題,需要及時調整預測策略,可以通過重新訓練模型、調整參數、更新數據等方式來改進預測結果。 6. **持續優化**:建立預測監控機制是一個持續優化的過程,需要不斷改進和優化預測模型和監控機制,以適應市場變化和業務需求的變化。 舉例來說,假設一個零售企業使用銷售數據進行銷量預測,可以選擇時間序列分析作為預測方法,建立ARIMA模型進行銷量預測。然后設定監控指標,比如每周監控預測誤差,如果誤差超過一定閾值,則觸發預警機制,及時調整預測策略,比如重新訓練模型或更新數據。 綜上所述,建立有效的預測監控機制需要選擇合適的預測方法,建立預測模型,設定監控指標,建立監控機制,及時調整預測策略,并持續優化預測模型和監控機制。 ```markdown

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