為了保持對市場和競爭環(huán)境的敏銳感知，管理者可以采取以下措施：
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建立有效的市場情報系統(tǒng)：通過收集和分析市場數(shù)據(jù)、競爭對手信息、消費者洞察等，建立起一個完善的市場情報系統(tǒng)，實時掌握市場動態(tài)和競爭對手的行動。
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定期舉行市場分析會議：組織團隊定期進行市場分析會議，對市場趨勢、競爭態(tài)勢進行深入討論，及時調(diào)整公司的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)。
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進行競爭對手情報搜集：定期收集競爭對手的產(chǎn)品信息、定價策略、營銷活動等情報，分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，為公司決策提供參考。
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定期進行SWOT分析：對公司的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅進行定期分析，幫助公司認(rèn)清自身現(xiàn)狀，找出發(fā)展的瓶頸和機會，從而調(diào)整和優(yōu)化計劃執(zhí)行的策略和戰(zhàn)術(shù)。
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建立靈活的決策機制：建立一個靈活的決策機制，使得公司可以快速響應(yīng)市場變化，調(diào)整營銷策略、產(chǎn)品定價等策略，確保公司始終保持對市場和競爭環(huán)境的敏銳感知。
案例分析：例如，某公司在競爭激烈的市場中，通過建立完善的市場情報系統(tǒng)，定期舉行市場分析會議，及時調(diào)整產(chǎn)品定價和營銷策略，成功應(yīng)對了競爭對手的價格戰(zhàn)，保持了市場份額和利潤。
綜上所述，建立有效的市場情報系統(tǒng)，定期進行市場分析會議，收集競爭對手情報，定期進行SWOT分析，建立靈活的決策機制，可以幫助公司保持對市場和競爭環(huán)境的敏銳感知，從而調(diào)整和優(yōu)化計劃執(zhí)行的策略和戰(zhàn)術(shù)。