如何確保部門的職責和權限不會與其他部門沖突？
為了確保部門的職責和權限不會與其他部門沖突，可以采取以下措施：
1.明確部門職責和權限：在組織架構中，每個部門的職責和權限都應該明確規定，并且需要與其他部門進行協調。每個部門的工作職責和權限應該在崗位職責說明書中詳細說明。
2.制定流程和標準：通過制定標準化的工作流程和標準，確保部門工作的順暢進行。這包括流程的規范化、標準化、流轉的透明化，以及制定相應的操作手冊。
3.建立溝通機制：建立各部門之間的溝通機制，明確各部門之間的協調、配合和溝通方式。在部門之間建立良好的溝通平臺，及時溝通工作中遇到的問題和矛盾，以共同解決問題。
4.加強協調和配合：每個部門都應該盡量避免單打獨斗，而是應該通過協調和配合，共同完成工作任務。在部門之間建立工作協調機制，及時解決工作中出現的問題和矛盾，避免相互之間的沖突。
5.建立績效考核機制：通過建立績效考核機制，激勵各部門間的協作，鼓勵各部門之間相互配合，共同完成組織的工作任務。績效考核應該公平、公正、客觀，并能夠反映出各部門的工作業績。
總之，要確保部門的職責和權限不會與其他部門沖突，需要建立良好的溝通機制，加強部門之間的協調和配合，制定標準化的工作流程和標準，并建立績效考核機制。這些措施能夠有效地避免部門之間的矛盾和沖突，提高組織的工作效率和工作質量。
來源：《管理學基礎》（第三版） 作者：李光輝