績效反饋制度可以與招聘和培訓計劃相協調，以達到更好的管理效果。以下是一些方法：
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招聘方面：
在招聘時，應該制定明確的崗位職責和績效指標，并在面試時告知應聘者。這樣可以讓應聘者了解到公司對于績效的要求，并且也可以篩選出更適合公司的人才。
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培訓方面：
在培訓計劃中，應該考慮到員工的績效水平，并且制定相應的培訓課程，以提升員工的績效水平。同時，培訓后也應該進行績效評估，以確定培訓的成效。
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績效反饋方面：
績效反饋制度應該與招聘和培訓計劃相協調，以確保員工的績效能夠得到及時的反饋和改進。對于表現優秀的員工，應該給予獎勵和晉升的機會，以提高員工的工作積極性和滿意度。
總之，績效反饋制度應該與招聘和培訓計劃相互配合，以實現公司的戰略目標和員工的個人發展目標。
