HRIS（Human Resource Information System，人力資源信息系統）在績效管理和員工評估方面發揮著重要的作用。它可以幫助管理者更有效地管理和評估員工的績效，提供有關員工表現和發展的數據和分析。
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自動化績效管理流程：HRIS可以自動化績效管理流程，包括設定目標、制定績效計劃、評估績效、提供反饋和開展發展計劃等環節。通過HRIS，管理者可以在系統中設定和跟蹤員工的目標和績效指標，實時了解員工的績效進展，并及時提供必要的支持和反饋。
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建立績效評估體系：HRIS可以幫助管理者建立和維護績效評估體系，包括定義評估標準、制定評估表和評分標準等。通過HRIS，管理者可以將績效評估標準和評分標準以電子表格或在線形式存儲和管理，確保評估過程的一致性和準確性。
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提供績效數據和分析：HRIS可以提供有關員工績效的數據和分析，幫助管理者更好地了解和評估員工的表現。通過HRIS，管理者可以查看員工的績效評分、目標達成情況、績效歷史記錄等信息，進行績效分析和趨勢預測，從而作出更準確的績效評估和決策。
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支持員工發展和培訓：HRIS可以支持員工發展和培訓，提供個人學習和發展計劃、培訓資源和評估工具等。通過HRIS，管理者可以與員工共同制定發展計劃和培訓需求，為員工提供個性化的學習和發展機會，促進他們的職業成長和績效提升。
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強化溝通和反饋：HRIS可以強化管理者與員工之間的溝通和反饋，促進雙向交流和合作。通過HRIS，管理者可以隨時向員工提供績效反饋和建議，與員工共同討論績效目標和發展計劃，建立積極的績效管理氛圍。
總之，HRIS在績效管理和員工評估方面發揮著重要的作用，它可以幫助管理者更有效地管理和評估員工的績效，提供有關員工表現和發展的數據和分析。通過自動化績效管理流程、建立績效評估體系、提供績效數據和分析、支持員工發展和培訓，以及強化溝通和反饋，HRIS可以提高績效管理的效率和準確性，促進員工的發展和績效提升。