如何建立一個有效的績效反饋制度？
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確定績效評估標準：制定明確的評估標準，使員工清楚知道他們需要實現什么目標和標準。評估標準可以包括工作任務完成情況、工作質量、工作效率、團隊合作等。
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建立績效評估體系：建立全面的績效評估體系，包括員工自評、上級評價、下屬評價、同事評價等多個角度的評價方式。通過綜合評估，更客觀地評估員工的工作表現。
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提供及時反饋：在績效評估結束后，及時向員工反饋績效評估結果，并與員工討論如何改進和提高績效。及時反饋可以幫助員工更好地理解自己的表現，為今后的工作做出改進。
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制定獎懲措施：根據績效評估結果，制定相應的獎懲措施。對于表現優異的員工，可以給予適當的獎勵，如加薪、晉升等；對于表現不佳的員工，則需要提出改進要求，并給予相應的懲罰。
關鍵字：績效反饋制度、績效評估、評估標準、績效考核、績效評估體系、獎懲措施。