如何通過激勵措施來吸引和留住優秀人才？
1.薪酬激勵：薪酬是吸引和留住人才的重要因素之一，企業可以通過提高薪資水平、實行績效獎金、股權激勵等方式來激勵員工。
2.職業發展激勵：優秀人才希望在工作中有更多的發展機會，企業可以為員工提供培訓、晉升、跨部門調動等機會，激勵員工在職業發展上有更多的選擇。
3.工作環境激勵：工作環境對于員工的情感體驗非常重要，企業可以通過提供舒適的辦公環境、良好的工作氛圍、優秀的團隊合作等方式來激勵員工。
4.福利待遇激勵：企業可以通過提供醫療保險、住房補貼、餐費補貼等方式來激勵員工，提高員工的福利待遇。
以上是幾種企業可以采取的激勵措施，但是具體的激勵方案需要根據企業的實際情況來定制。此外，企業應該根據員工的不同需求和特點，制定個性化的激勵方案，以達到最佳的吸引和留住人才的效果。
來源：《人力資源管理實務》