企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本效益是企業(yè)經(jīng)營管理的兩個重要指標，也是企業(yè)經(jīng)營管理的核心。企業(yè)生產(chǎn)效率可以通過生產(chǎn)效率指標來衡量，如單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)量、生產(chǎn)率等；而成本效益可以通過成本效益指標來衡量，如單位成本、成本控制率、利潤率等。以下是具體的解釋和方法：
- 生產(chǎn)效率指標
(1) 單位時間內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量：計算某一時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量除以生產(chǎn)時間，得到每小時、每天、每周、每月等單位時間內(nèi)的產(chǎn)量，用于比較不同時間段的生產(chǎn)效率。
(2) 產(chǎn)量：計算某一時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品總數(shù)，用于比較不同時間段的生產(chǎn)效率。
(3) 生產(chǎn)率：計算某一時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量與生產(chǎn)要素投入（如勞動力、設(shè)備、原材料等）的比率，用于比較不同企業(yè)或不同時間段的生產(chǎn)效率。
- 成本效益指標
(1) 單位成本：計算某一時間段內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品總成本除以生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量，得到每個產(chǎn)品的平均成本，用于比較不同產(chǎn)品或不同時間段的成本效益。
(2) 成本控制率：計算某一時間段內(nèi)實際成本與預(yù)算成本的比率，用于評估企業(yè)成本控制的效果。
(3) 利潤率：計算某一時間段內(nèi)實際利潤與營業(yè)收入的比率，用于評估企業(yè)經(jīng)營效益。
以上指標可以根據(jù)企業(yè)實際情況進行選擇和組合，以便更好地反映企業(yè)的生產(chǎn)效率和成本效益。
另外，企業(yè)可以通過引入先進的生產(chǎn)設(shè)備、提高員工技能、優(yōu)化流程等方法來提高生產(chǎn)效率，同時通過采購原材料、降低人工成本、縮短生產(chǎn)周期等方法來降低生產(chǎn)成本，從而提高企業(yè)的盈利能力和市場競爭力。