HRIS如何支持組織的績效分析和決策制定？
HRIS（人力資源信息系統）可以在很大程度上支持組織的績效分析和決策制定。以下是HRIS如何實現這一目標的幾個方面：
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數據收集和管理：HRIS可以集中存儲和管理員工的各種數據，包括個人信息、績效評估結果、培訓記錄等。通過HRIS，管理者可以方便地獲取員工的績效數據，并且可以將這些數據與其他關鍵業務數據進行整合分析。
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績效評估和報告：HRIS可以提供績效評估的工具和模板，幫助管理者進行員工的績效評估。通過HRIS，管理者可以自動化績效評估的過程，并生成績效報告，包括員工的績效得分、績效排名等，以及績效評估結果的趨勢分析。
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績效分析和比較：HRIS可以對員工的績效數據進行分析和比較，幫助管理者識別高績效和低績效員工的特征和趨勢。通過HRIS，管理者可以了解員工的績效表現，發現績效優秀的員工，并為其提供適當的獎勵和晉升機會。
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績效目標設定和跟蹤：HRIS可以幫助管理者設定和跟蹤員工的績效目標。通過HRIS，管理者可以向員工分配績效目標，并實時跟蹤員工的績效進展。HRIS可以提供績效目標和進展的可視化報表，幫助管理者了解員工的績效目標完成情況，并及時采取措施進行調整和支持。
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績效獎勵和激勵：HRIS可以支持管理者實施績效獎勵和激勵措施。通過HRIS，管理者可以根據員工的績效評估結果，自動計算和發放績效獎金、股權激勵等。HRIS還可以提供績效獎勵和激勵方案的管理工具，幫助管理者制定和實施激勵措施。
綜上所述，HRIS可以通過數據收集和管理、績效評估和報告、績效分析和比較、績效目標設定和跟蹤、績效獎勵和激勵等方面的支持，幫助組織進行績效分析和決策制定。