確定項目風險的承受能力是項目管理中重要的一環，可以幫助管理者合理規劃項目，有效降低風險。以下是幾種確定項目風險承受能力的方法：
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財務分析法。通過對項目的財務狀況進行分析，確定項目的盈利能力、償債能力、資產負債率等指標，從而確定項目能夠承受的風險程度。
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歷史數據法。通過對類似項目的歷史數據進行分析，確定類似項目的風險承受能力，再根據具體項目的特殊情況進行調整。
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專家判斷法。通過請教行業內的專家，了解行業發展趨勢、市場環境等因素，從而確定項目的風險承受能力。
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責任分擔法。通過明確各方在項目中的責任和義務，確定各方承擔的風險程度，從而確定項目的風險承受能力。
通過以上方法確定項目風險承受能力后，可以根據具體項目的情況，采取相應的風險管理措施，降低項目風險。
