激勵措施可以是物質性的或非物質性的，具體包括以下幾種：
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績效獎金：將員工的工資與績效掛鉤，表現優秀的員工可以獲得額外的獎金。
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股票期權：將公司的股票期權授予員工，員工可以在一定的時間內以優惠價格購買公司的股票。
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福利待遇：例如提供醫療保險、帶薪休假、健身俱樂部會員資格等。
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晉升機會：給員工提供晉升的機會，讓員工感受到自己的才能和貢獻得到認可。
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培訓和發展：給員工提供培訓和發展的機會，讓員工感受到公司對他們的關注和支持。
以上措施各自適用于不同的情況。例如，績效獎金適用于那些工作成果可以直接量化的崗位，而福利待遇則適用于那些注重工作環境和生活質量的員工。股票期權適用于那些認同公司長期發展前景的員工，晉升機會和培訓發展則適用于那些希望在公司內部有更大發展空間的員工。
需要注意的是，激勵措施不是萬能的，不同的員工對激勵措施的反應也不同，管理者需要根據員工的需求和特點來選擇合適的激勵方式。
