HRIS如何支持績效管理和績效評估？
HRIS（人力資源信息系統）可以在績效管理和績效評估方面提供全面的支持。以下是HRIS如何支持績效管理和績效評估的幾個方面：
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自動化績效管理流程：HRIS可以幫助公司自動化績效管理流程，包括目標設定、績效評估、績效反饋和獎懲措施等。通過HRIS，管理者可以輕松地設置和跟蹤員工的績效目標，并進行周期性的績效評估。
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績效數據的集中存儲和分析：HRIS可以集中存儲員工的績效數據，包括績效評估結果、績效目標的完成情況、員工的績效得分等。這些數據可以用于績效分析和績效報告的生成，幫助管理者更好地了解員工的績效狀況和團隊的整體績效表現。
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引入360度反饋：HRIS可以支持360度績效評估，即除上級評估外，還包括同事、下級和客戶的評估。通過HRIS，可以方便地收集和整理來自不同角度的績效反饋，為績效評估提供更全面的數據依據。
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績效管理和培訓發展的整合：HRIS可以將績效管理和培訓發展兩個方面進行整合。通過HRIS，管理者可以根據員工的績效評估結果，制定個性化的培訓計劃，并跟蹤員工的培訓進展和成果。
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實時績效跟蹤和提醒：HRIS可以提供實時的績效跟蹤和提醒功能，幫助管理者及時了解員工的績效情況，并及時進行績效評估和反饋。這可以提高績效管理的效率和準確性。
綜上所述，HRIS可以在績效管理和績效評估方面提供全面的支持，包括自動化績效管理流程、集中存儲和分析績效數據、引入360度反饋、整合績效管理和培訓發展、實時績效跟蹤和提醒等。通過使用HRIS，管理者可以更好地管理和評估員工的績效，提高組織的整體績效水平。