選擇適合自己企業的人力資源信息系統需要考慮多個因素，包括企業規模、業務需求、預算限制以及系統功能等。以下是一些建議供參考：
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確定需求：首先，管理者需要明確自己的企業需求，包括人力資源管理的具體方面，例如招聘、培訓、績效評估、薪酬管理等。根據企業的規模和業務特點，確定需要的功能和模塊。
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市場調研：進行市場調研，了解當前市場上的人力資源信息系統供應商和產品。可以通過互聯網搜索、參加行業展覽會、咨詢專業人士等方式獲取信息。了解供應商的信譽度、產品特點、客戶評價等。
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可靠性和安全性：人力資源信息系統需要處理大量敏感信息，如員工的個人信息、薪資、績效等。因此，系統的可靠性和安全性是選擇的重要考慮因素之一。了解供應商的技術實力、信息安全保障措施、數據備份和恢復機制等方面。
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用戶體驗和易用性：選擇一個用戶體驗好、界面友好、操作簡單的人力資源信息系統對于提高員工的工作效率和滿意度非常重要。可以要求供應商提供系統試用或演示，親自體驗系統的操作流程和功能。
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定制化和擴展性：不同的企業有不同的需求，因此選擇一個可以定制化的人力資源信息系統是很重要的。了解系統是否支持定制化開發，以及是否具備良好的擴展性，能夠滿足企業未來的發展需求。
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成本效益：考慮到企業的預算限制，需要綜合考慮系統的價格和功能，選擇一個性價比較高的人力資源信息系統。除了系統本身的價格，還需要考慮后續的維護和升級費用。
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參考其他企業經驗：可以聯系其他企業，了解他們使用的人力資源信息系統的情況，包括系統的優點和不足之處。可以向其他企業咨詢他們的選擇過程、實施經驗和系統使用效果。
總的來說，選擇適合自己企業的人力資源信息系統需要綜合考慮多個因素。通過明確需求、進行市場調研、考慮可靠性和安全性、關注用戶體驗和易用性、考慮定制化和擴展性、綜合考慮成本效益以及參考其他企業的經驗，可以選擇到適合自己企業的人力資源信息系統。