HRIS（人力資源信息系統）可以通過以下方式支持績效管理和員工培訓：
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績效管理：
- 目標設定和跟蹤：HRIS可以提供一個平臺，讓管理者設定和分配目標，并讓員工在系統中更新和跟蹤目標的進展情況。這有助于提高目標的透明度和實時監控績效。
- 績效評估：HRIS可以提供一個績效評估的框架，包括評估表和評分標準。管理者可以在系統中記錄和分析員工的績效表現，并進行績效評估。這可以提高評估的準確性和一致性。
- 績效反饋和獎勵：HRIS可以支持管理者與員工之間的績效反饋交流。員工可以在系統中查看和回顧自己的績效反饋。此外，HRIS還可以幫助管理者進行績效獎勵的管理和分發，例如提供獎金和晉升的自動化流程。
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員工培訓：
- 培訓需求分析：HRIS可以幫助管理者收集員工的培訓需求和興趣，通過問卷調查或員工自主填寫的方式，系統可以自動分析和推薦適合的培訓課程。
- 培訓計劃和安排：HRIS可以提供一個培訓計劃和日程安排，員工可以在系統中查看和報名參加培訓活動。系統可以自動發送提醒和通知，確保員工不會錯過培訓機會。
- 培訓記錄和評估：HRIS可以記錄員工參加的培訓活動和相關成績，管理者可以根據這些數據評估員工的培訓效果和進步。此外，系統還可以提供在線考試和評估功能，以便更好地跟蹤員工的學習成果。
總之，HRIS可以通過提供目標設定、績效評估、績效反饋、培訓需求分析、培訓計劃和記錄等功能，有效地支持績效管理和員工培訓。通過使用HRIS，管理者可以更好地管理和發展員工，提高組織的整體績效和競爭力。
