企業文化如何影響員工行為和績效，從而對企業的發展產生影響？
企業文化對員工行為和績效產生重大影響。以下是企業文化對員工行為和績效的幾種影響：
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價值觀：企業文化中的價值觀會影響員工的行為，例如，如果企業文化中強調誠信和責任感，員工就會更傾向于做出道德和負責任的決策，從而提高員工的績效。
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領導風格：企業文化中的領導風格也會影響員工的行為和績效。例如，如果企業文化中的領導風格是民主和支持性的，員工就會更有動力和創造力，從而提高績效。
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員工參與度：企業文化中的員工參與度也會影響員工的行為和績效。例如，如果企業文化中鼓勵員工參與決策和創新，員工就會更投入工作，從而提高績效。
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激勵機制：企業文化中的激勵機制也會影響員工的行為和績效。例如，如果企業文化中強調激勵和獎勵，員工就會更有動力去完成任務和達成目標，從而提高績效。
總之，企業文化對員工行為和績效產生重要影響。因此，管理者應該注意企業文化的建設和維護，以便提高員工的績效和促進企業的發展。
來源：Cameron K.S., Quinn R.E. (2011) Diagnosing and Changing Organizational Culture. Based on The Competing Values Framework. Wiley, San Francisco.