企業(yè)文化是一種價值觀、理念和行為方式的綜合體現(xiàn)。構(gòu)建和塑造企業(yè)文化價值需要從以下幾個方面入手：
1.明確企業(yè)的核心價值觀：核心價值觀是企業(yè)文化的靈魂，它是企業(yè)的價值導(dǎo)向。企業(yè)應(yīng)該明確自己的核心價值觀并將其貫穿于企業(yè)的各個方面，從而形成企業(yè)獨特的文化氛圍。
2.注重員工的文化素質(zhì)：企業(yè)文化的形成離不開員工的文化素質(zhì)，員工的行為、態(tài)度和價值觀念對企業(yè)文化的形成和發(fā)展具有重要影響。因此，企業(yè)要注重員工的文化教育和培訓(xùn)，提高員工的文化素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)文化的形成和塑造。
3.創(chuàng)新文化建設(shè)方法：企業(yè)文化建設(shè)方法要與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新與完善。可以通過開展各種文化活動、制定文化規(guī)章制度、搭建學(xué)習(xí)交流平臺等方式來促進(jìn)企業(yè)文化的建設(shè)。
4.與企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合：企業(yè)文化的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)密不可分。企業(yè)文化應(yīng)該與企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，形成企業(yè)獨特的文化品牌，并為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅實的文化支撐。
5.落實價值觀：企業(yè)文化價值觀必須要落實到具體的行動上。只有將價值觀貫徹到企業(yè)的各個方面，才能真正形成企業(yè)的文化氛圍。
總之，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和核心競爭力，構(gòu)建和塑造企業(yè)文化價值需要從多個方面入手，不斷創(chuàng)新和完善，與企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，才能形成具有企業(yè)特色和文化魅力的企業(yè)文化品牌。