企業(yè)文化是指企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀、觀念、習(xí)慣、風(fēng)俗、行為準(zhǔn)則等方面的總和，它對于企業(yè)的長期發(fā)展具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)文化不是一朝一夕能夠建立起來的，需要長期的積淀和培養(yǎng)。以下是一些建立和維護(hù)良好企業(yè)文化的方法：
1.明確企業(yè)的核心價(jià)值觀。企業(yè)的核心價(jià)值觀應(yīng)該是企業(yè)文化的靈魂，是企業(yè)的行為準(zhǔn)則和價(jià)值取向。只有明確核心價(jià)值觀，企業(yè)員工才能夠在工作中始終秉持這種價(jià)值觀，進(jìn)而塑造和維護(hù)企業(yè)文化。
2.營造開放、相互尊重和信任的企業(yè)氛圍。企業(yè)需要建立一種相互尊重和信任的氛圍，這樣員工才能夠在這種氛圍下獲得更高的工作效率和創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)也需要營造一種開放的氛圍，讓員工可以自由地分享自己的想法和意見，共同探討問題。
3.建立健全的企業(yè)制度和規(guī)范。企業(yè)需要建立一套符合企業(yè)文化的制度和規(guī)范，這些制度和規(guī)范應(yīng)該反映出企業(yè)的核心價(jià)值觀，讓員工在工作中始終知道自己應(yīng)該遵守的行為準(zhǔn)則。
4.培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。良好的企業(yè)文化需要建立在員工之間相互協(xié)作和合作的基礎(chǔ)上。企業(yè)可以通過組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方式培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作精神。
5.加強(qiáng)企業(yè)文化的宣傳和培訓(xùn)。企業(yè)需要不斷地宣傳和培訓(xùn)企業(yè)文化，讓員工時(shí)刻銘記企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。這樣可以在不斷地宣傳和培訓(xùn)中加深員工對企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。
以上是營造和維護(hù)良好企業(yè)文化的一些方法，企業(yè)需要根據(jù)自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇和實(shí)踐。
來源：李鵬.論企業(yè)文化建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)與管理,2016,28(08):3-4.