企業文化價值如何影響員工績效？
企業文化價值對員工績效有著重要的影響。企業文化價值是指企業在經營管理過程中所形成的一種價值觀念、行為準則、理念和文化氛圍。這種價值觀念、行為準則、理念和文化氛圍是企業內部共同認同和遵循的，是企業內部行為方式的準則。
首先，企業文化價值可以引導員工的行為準則。企業文化價值的形成是經過長期的沉淀和積累，是企業內部共同認同和遵循的。員工在企業文化價值的引導下，可以更加明確自己的行為準則，知道如何在不同的場景下更好地表現自己，從而更好地完成工作任務。
其次，企業文化價值可以提高員工的歸屬感和參與感。企業文化價值是企業內部共同認同和遵循的，員工在這種企業文化氛圍下工作，會感受到企業對他們的認可和尊重，從而增強了員工的歸屬感和參與感，進而更加努力地為企業工作，提高員工績效。
最后，企業文化價值可以提高員工的士氣和工作熱情。企業文化價值是企業內部共同認同和遵循的，員工在這種企業文化氛圍下工作，會感受到企業對他們的認可和尊重，從而激發員工的工作熱情和士氣，提高員工績效。
總之，企業文化價值對員工績效有著重要的影響，可以引導員工的行為準則，提高員工的歸屬感和參與感，激發員工的工作熱情和士氣，從而提高員工績效。