企業文化的傳承與創新應如何平衡？
企業文化的傳承與創新是一個需要平衡的問題。傳承企業文化可以讓企業在長期發展中保持穩定，創新企業文化可以讓企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。如何平衡這兩者的關系是每個企業都需要思考的問題。
一些方法可以幫助企業平衡文化傳承與創新：
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建立核心價值觀：企業的核心價值觀是企業文化的核心，可以是企業的長期目標、企業的基本信念、企業的使命和愿景等等。傳承核心價值觀可以讓企業保持穩定，創新核心價值觀可以讓企業適應市場變化。
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建立文化創新機制：企業可以建立一些文化創新機制，比如專門的文化創新團隊，或者設立文化創新獎項等等，鼓勵員工提出新的創意和建議，推動企業文化的創新。
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借鑒優秀企業文化：企業可以借鑒一些優秀的企業文化，比如谷歌的“不作惡”、“以用戶為中心”，蘋果的“追求卓越”等等，吸收其中的優秀元素，并根據自身情況進行改進和創新。
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建立文化傳承機制：企業可以建立一些文化傳承機制，比如傳統文化培訓、員工手冊、文化沙龍等等，讓員工了解企業的歷史、傳統和文化，增強員工的認同感和歸屬感。