降低公司的運營成本是企業管理者一直關注的問題，下面提供一些可行的方法：
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優化供應鏈管理。建立完善的供應鏈體系，降低物流成本，合理控制庫存水平，推進供應商的合作關系，協同降低采購成本。
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提高生產效率。通過優化生產流程、提高設備利用率、改善工作環境、提升員工技能等方式，提高生產效率，從而降低生產成本。
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降低人力成本。采用靈活用工方式，增加臨時工或者借調員工，合理控制員工數量和薪酬水平，降低人力成本。
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節約能源。采用節能設備、優化能源使用方式、加強能源管理等方式，控制能源消耗，節約能源成本。
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降低管理費用。優化管理結構，精簡部門，降低管理層級，提高決策效率，從而降低管理費用。
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加強財務管理。加強成本核算，及時發現成本異常，合理控制費用支出，避免浪費。
以上是一些降低企業運營成本的方法，不同企業要根據自身實際情況選擇合適的方法。可以結合實際情況，采取多種方法并行，從而達到降低運營成本的目的。
參考來源：《企業成本管理》
