如何確定項目完成后的風險管理措施和工作？
1.總結經驗教訓：在項目完成后，可以對整個項目進行總結，分析項目中出現的風險和問題，并總結經驗教訓。通過總結經驗教訓，可以發現在項目中的哪些環節存在風險，提高項目的風險管理能力。
2.評估風險后果：在項目完成后，可以對項目中的風險進行評估，分析風險發生的后果及其對企業的影響程度，確定應對風險的措施和工作。評估風險后果的方法包括定量和定性分析。
3.建立風險管理檔案：在項目完成后，可以建立風險管理檔案，將項目中出現的風險情況進行記錄和歸檔。建立風險管理檔案可以幫助企業更好地管理風險，降低企業的風險成本。
4.持續監測風險：在項目完成后，應該持續監測風險，并及時調整風險管理措施。風險監測的方法包括制定風險監測計劃、定期進行風險評估和風險控制等。
總之，確定項目完成后的風險管理措施和工作是一個不斷完善和持續改進的過程，需要不斷總結經驗教訓，及時調整風險管理措施，提高企業的風險管理能力。
關鍵字：風險管理、項目完成、經驗教訓、風險評估、風險監測