企業文化是企業內部價值觀、行為規范等的集合體，是企業的靈魂和特色。而外部環境的變化和沖突則是企業發展中不可避免的問題。如何應對二者之間的關系，確保企業的穩健發展呢？
一、識別外部環境變化 企業要根據自身情況，及時識別外部環境的變化。可以通過制定SWOT分析，分析企業的優勢、劣勢、機會和威脅，對外部環境進行評估。同時，通過大數據、社交媒體等方式，加強對外部環境的了解和洞察。
二、調整企業文化 企業應根據外部環境的變化和企業自身的情況，適時調整企業文化，使其與時俱進。例如，隨著時代的變遷，企業文化需要更加注重人性化和創新性，以提高員工的工作積極性和企業的競爭力。
三、強化內部溝通 企業應該加強內部溝通，讓員工了解企業文化的重要性和內在含義，激發員工的歸屬感和責任感。同時，通過內部溝通渠道，及時了解員工的反饋和建議，以便及時調整企業文化。
四、以客戶為中心 企業文化的核心是以客戶為中心。企業應該注重客戶需求的變化，及時調整企業文化的內涵和形式。例如，一些企業在文化中加入了“以客戶為中心”的理念，不斷提高服務質量和客戶滿意度。
總之，企業文化可以使企業在激烈的市場競爭中獲得優勢，但也需要與外部環境相協調，才能保證企業的穩健發展。同時，企業文化的調整也需要有一個過程，需要逐步推進，不可急功近利。
參考來源： 1.《企業文化與企業發展的關系探究》（<a href="https://www.cnki.net/kcms/doi/10.13986/j.cnki.cn44-1511/f.2017.04.058.html">https://www.cnki.net/kcms/doi/10.13986/j.cnki.cn44-1511/f.2017.04.058.html</a>） 2.《企業文化與企業發展的關系分析》（<a href="http://www.doc88.com/p-4023148216794.html">http://www.doc88.com/p-4023148216794.html</a>）