項目風險評估是對項目可能面臨的不確定性進行評估，并對風險進行分類、評估、管理的過程。項目風險評估的關鍵步驟包括以下幾點：
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風險識別：通過收集信息，識別可能出現的風險因素，包括內部和外部因素?？梢圆捎?a class="wiki" target="_blank" >頭腦風暴、SWOT分析等方法。
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風險分類：將識別到的風險因素進行分類，如技術風險、市場風險、財務風險等。
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風險評估：對每個風險因素進行評估，包括風險的概率和影響程度，以確定其優先級和應對措施。
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風險規避：對高優先級的風險進行規避，采取措施避免其發生，如減少風險因素的影響、調整項目計劃等。
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風險轉移：將某些風險因素轉移給其他方面，如購買保險、簽署合同等。
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風險控制：對已經發生的風險進行控制，采取措施減少風險影響，如調整項目資源、加強溝通等。
以上是項目風險評估的關鍵步驟，其中風險評估和風險控制是最為關鍵的環節。在風險評估過程中，可以采用定量和定性相結合的方法進行評估，以提高評估的準確性。在風險控制過程中，需要制定具體的應對措施，并跟蹤執行情況，及時進行調整。
