績效反饋的時機應該如何選擇？
績效反饋時機的選擇很重要，因為選擇恰當的時機可以最大化地提高員工的工作動力、增強員工的歸屬感和使員工更加專注于達成目標。在選擇績效反饋的時機時，以下幾個因素需要考慮：
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固定時間點：許多公司都有固定的績效評估時間點，通常是每季度結束時或每年結束時。這種方法的好處是可以讓員工了解何時會有績效反饋，可以提前做好準備，但缺點是可能會導致員工在其他時間點上缺乏動力和關注度。
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項目完成后：在員工完成某個具體項目后，提供績效反饋也是一種不錯的選擇，這可以讓員工更好地了解自己在該項目中的表現和做得好的地方，同時也可以提供改進的建議。這種方法的好處是可以及時給員工反饋，但缺點是可能會導致員工在項目完成后缺乏動力。
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持續性反饋：持續性反饋意味著在整個工作過程中，經理或主管提供反饋，而不是在指定的時間點。這種方法的好處是可以及時糾正員工的問題，同時也可以增強員工的動力和專注度，但缺點是可能會讓員工感到壓力過大。
總的來說，選擇績效反饋的時機需要考慮公司的文化、員工的工作情況和個人偏好等多個因素。最好的方法是與員工溝通，了解他們希望何時和如何得到績效反饋。
引證來源：<a href="https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/when-is-the-right-time-to-give-performance-feedback.aspx">https://www.shrm.org/resourcesandtools/tools-and-samples/hr-qa/pages/when-is-the-right-time-to-give-performance-feedback.aspx</a>