團(tuán)隊(duì)中工作壓力分擔(dān)和工作效率提高是一個(gè)相輔相成的過程，下面提供一些具體的方法：
1.明確分工：在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人的工作職責(zé)必須要明確，避免出現(xiàn)工作交叉和任務(wù)重復(fù)的情況。此外，有些成員可能更適合某些特定的工作，可以根據(jù)個(gè)人能力和喜好分配工作。
2.設(shè)定合理的目標(biāo)：團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須要明確，并且能夠被量化和跟蹤。設(shè)定合理的目標(biāo)可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地掌握自己的進(jìn)度，避免出現(xiàn)時(shí)間浪費(fèi)和任務(wù)堆積的情況。
3.建立溝通機(jī)制：團(tuán)隊(duì)成員之間需要有一個(gè)暢通的溝通機(jī)制，可以通過定期的會(huì)議或者其他方式來交流工作進(jìn)展和遇到的問題。溝通可以幫助團(tuán)隊(duì)成員更好地理解自己的職責(zé)和任務(wù)，以及相互協(xié)調(diào)完成工作。
4.培養(yǎng)協(xié)作精神：團(tuán)隊(duì)成員之間需要培養(yǎng)協(xié)作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，相互幫助和支持。可以通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等方式來加強(qiáng)成員之間的聯(lián)系和互動(dòng)。
5.提供支持和資源：管理者可以為團(tuán)隊(duì)成員提供必要的支持和資源，例如提供必要的培訓(xùn)和技術(shù)支持，以及必要的資金和設(shè)備等。
以上是一些可以幫助團(tuán)隊(duì)分擔(dān)工作壓力，提高工作效率的方法。當(dāng)然，實(shí)際操作中需要根據(jù)不同的團(tuán)隊(duì)和情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。