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績效反饋應該包括哪些方面?

績效反饋對于員工職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要,因此,管理者應該在反饋中涵蓋以下幾個方面:

  1. 目標達成情況:首先,要評估員工是否達成了既定目標。如果員工無法達成目標,需要確定原因,并提供幫助和支持。

  2. 工作表現(xiàn):評估員工的工作表現(xiàn),包括工作質(zhì)量效率創(chuàng)新能力團隊合作能力等。

  3. 個人發(fā)展:評估員工的個人發(fā)展,包括技能知識的提升,以及職業(yè)規(guī)劃和目標的實現(xiàn)情況。

  4. 反饋:提供具體和及時的反饋,指出員工的優(yōu)點和待改進之處,并提供改進建議。

績效反饋應該是一次雙向的對話,不僅要向員工提供反饋,也要聽取員工的看法和建議。這有助于建立更好的溝通和信任關(guān)系,同時提高員工的滿意度工作動力。

引證來源:Kraiger, K., Ford, J. K., & Salas, E. (1993). Application of cognitive, skill-based, and affective theories of learning outcomes to new methods of Training evaluation. Journal of Applied Psychology, 78(2), 311-328.

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