決策樹分析是一種常用的風險決策分析方法，它可以幫助管理者在面對多種可能性時，作出最佳的決策。下面將介紹如何使用決策樹分析進行風險決策。
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確定決策樹的根節點：根節點是決策的起點，它代表了決策的初始狀態。在風險決策中，通常是將根節點設置為“承擔風險”和“不承擔風險”兩種選擇。這兩種選擇將會影響后續決策的路徑。
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確定決策樹的分支：根據決策的不同選擇，確定決策樹的分支。例如，在決策是否承擔風險的情況下，可以設定兩個分支，一個是承擔風險的分支，一個是不承擔風險的分支。在每個分支中，還需要確定可能的結果和相應的概率。
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計算每個結果的期望值：期望值是一個結果發生的可能性乘以該結果的價值。在風險決策中，價值可以是利潤、成本、市場份額等。通過計算每個結果的期望值，可以幫助管理者比較不同決策路徑的優劣性。
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選擇最佳的決策路徑：根據每個決策路徑的期望值，選擇最佳的決策路徑。
決策樹分析可以幫助管理者在面對復雜的風險決策時，作出科學合理的決策。但是，決策樹分析也存在一些局限性，例如它假設所有的決策路徑和結果都是完全可預測的，而現實中往往存在不確定性和風險。因此，在使用決策樹分析時，需要注意綜合考慮各種因素，以做出最符合實際情況的決策。
引證來源：J. Liang, J. Li, Y. Li & W. Guo. (2019). Research on Risk Decision-making of construction Project based on Decision tree analysis. Journal of Physics: Conference Series, 1236(1), 012091. <a href="https://doi.org/10.1088/1742-6596/1236/1/012091">https://doi.org/10.1088/1742-6596/1236/1/012091</a>