如何制定項目范圍計劃？
項目范圍計劃是項目管理中的關鍵計劃之一，它定義了項目的范圍，包括項目的目標、可交付成果、工作內容、任務、期限和交付時間等。下面是制定項目范圍計劃的步驟和方法。
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確定項目范圍：根據收集到的信息，明確項目的范圍，確定項目的目標、可交付成果、工作內容、任務等。
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確定項目范圍的可交付成果：明確項目的可交付成果，為每個可交付成果制定詳細的說明和驗收標準。
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制定項目范圍說明書：根據項目范圍的定義和劃分，制定項目范圍說明書，詳細說明項目的范圍、可交付成果、工作內容、任務、期限和交付時間等。
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制定項目范圍說明書時，要確保說明書的內容具體清晰，易于理解和執行。
參考來源：PMBOK（《項目管理知識體系指南》）