如何制定組織結構優化計劃？應該考慮哪些因素？
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目標和策略：組織結構應該支持公司的目標和策略。因此，在制定組織結構優化計劃之前，必須明確公司的目標和策略，以便能夠確定最佳的組織結構。
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業務需求：組織結構應該考慮公司的業務需求。例如，如果公司需要更好地與客戶溝通，那么可能需要增加客戶服務部門的規模，或者增加一些新的職能來支持客戶服務。
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管理層次：組織結構應該考慮公司的管理層次。這將有助于確定哪些部門和職能應該在哪個層次上。
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人員流動性：組織結構應該考慮員工的流動性。這將有助于確定員工應該具有哪些技能和經驗，以便他們能夠在不同的部門和職能之間流動。
制定組織結構優化計劃的具體步驟可能因公司而異。但是，以上因素應該在制定計劃時得到充分考慮，以確保計劃能夠支持公司的目標和策略，同時最大限度地利用公司的資源。