項目風險監控計劃是指在項目實施過程中，對項目風險進行監控和控制的計劃。以下是制定項目風險監控計劃的步驟：
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風險識別：識別項目可能面臨的風險，包括技術風險、商業風險、法律風險、人員風險等。
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風險評估：對已經識別的風險進行評估，評估風險的可能性、影響程度和優先級。
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風險控制：制定相應的風險控制策略，包括避免風險、減輕風險、轉移風險和承擔風險等。
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風險監控：建立風險監控機制，監控項目實施過程中可能出現的風險，及時采取措施進行風險應對。
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風險溝通：建立風險溝通機制，及時向項目組成員和相關方溝通風險信息，避免風險的漏洞。
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風險文檔：建立風險文檔，記錄項目風險的識別、評估、控制和監控的過程，以備后續跟蹤和回顧。
關鍵在于制定風險監控計劃時，要注重實踐操作性，要結合項目的實際情況，針對性地制定風險控制策略和監控機制，確保項目按計劃順利推進。
參考來源：《項目管理知識體系指南》
