如何衡量績效表現的好壞？
衡量績效表現的好壞是管理者必須掌握的基本技能之一。以下是一些常用的方法：
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目標完成度：目標完成度是衡量績效的最基本方法之一。在設定目標時，應該確保目標是具體、可衡量的，并設置截止日期。管理者可以通過比較計劃的目標和實際完成情況來評估員工的表現。
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工作質量：員工的工作質量是另一個可以衡量績效的指標。管理者可以監督員工的工作流程，確保員工按照標準流程執行任務。同時，管理者還可以檢查員工的工作成果，評估其質量。
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個人成長：員工的個人成長對于企業的長期發展非常重要。管理者可以評估員工在職業發展方面所做的努力，比如參加培訓、學習新技能等，以此來衡量員工的表現。
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團隊合作：團隊合作對于企業的成功非常重要。管理者可以通過觀察員工在團隊中的表現，比如溝通能力、合作精神等來衡量員工的表現。
需要注意的是，衡量績效不應該只看一個指標，而應該綜合考慮多個指標，以確保評估結果的全面性和公正性。
引證來源：<a href="https://www.businessnewsdaily.com/6963-performance-management-tips.html">https://www.businessnewsdaily.com/6963-performance-management-tips.html</a>