制定計劃有用嗎？
制定計劃對于管理者來說是非常重要的。制定計劃可以幫助管理者明確目標，合理安排資源，提前預見可能出現的問題，并制定解決方案。首先，通過制定計劃，管理者可以明確目標和目標達成的路徑，有利于團隊成員明確工作重點和方向。其次，制定計劃可以幫助管理者合理安排資源，包括時間、人力、物力等，避免資源的浪費和不必要的重復投入。再者，制定計劃有助于提前預見可能出現的問題，及時做好風險控制和危機應對準備。最后，制定計劃可以幫助管理者及時調整和改進工作方案，提高工作效率和成果。
具體來說，管理者可以制定長期規劃和短期計劃，長期規劃可以包括公司發展方向、市場定位、產品策略等，短期計劃可以包括季度目標、月度計劃、周工作安排等。在制定計劃的過程中，管理者可以采用SMART原則，確保計劃具有具體性、可衡量性、可實現性、相關性和時限性。另外，管理者還可以運用PERT網絡圖、甘特圖等工具，幫助制定和跟蹤執行計劃。
舉個例子，某公司制定了擴大市場份額的計劃，明確了目標、策略和執行步驟，通過市場調研和競爭分析，合理安排了市場推廣和銷售資源，及時調整了營銷策略，最終取得了市場份額的增長。