項目計劃開發(fā)的關(guān)鍵步驟和活動包括：確定項目目標和范圍、制定項目計劃、資源規(guī)劃、風險管理、溝通計劃、執(zhí)行計劃、監(jiān)控和控制、以及項目收尾。
首先，確定項目目標和范圍非常關(guān)鍵。這包括明確項目的目標、可交付成果和相關(guān)任務(wù)，以及確定項目的約束條件和假設(shè)。在這一階段，可以使用SWOT分析等工具來幫助確定項目的范圍和目標。
其次，制定項目計劃是項目計劃開發(fā)的核心。項目計劃包括項目的時間安排、任務(wù)分配、里程碑等內(nèi)容。在這一階段，可以使用Gantt圖、網(wǎng)絡(luò)圖等工具來幫助制定詳細的項目計劃。
資源規(guī)劃是確保項目成功完成的關(guān)鍵。這包括確定項目所需的人力資源、物資資源和財務(wù)資源，以及合理分配和利用這些資源。
風險管理也是項目計劃開發(fā)的重要內(nèi)容。在項目計劃階段，需要識別可能影響項目實施的風險，并制定相應(yīng)的風險應(yīng)對計劃，以確保項目順利完成。
溝通計劃是項目成功的關(guān)鍵。制定清晰的溝通計劃，包括溝通的對象、內(nèi)容、方式和頻率，能夠確保項目團隊成員和相關(guān)利益相關(guān)者之間的有效溝通。
執(zhí)行計劃是將項目計劃落實的關(guān)鍵步驟。在執(zhí)行計劃階段，需要對項目進展進行跟蹤和監(jiān)控，確保項目按照計劃順利進行。
監(jiān)控和控制是在項目實施過程中對項目進展進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施的過程。這個階段需要對項目的進展、資源使用情況、質(zhì)量控制等進行監(jiān)控和控制。
最后，項目收尾是項目計劃開發(fā)的最后階段。在項目收尾階段，需要對項目的成果進行驗收，總結(jié)項目經(jīng)驗教訓，并進行相關(guān)的文檔歸檔和交接工作。
關(guān)鍵詞：項目計劃開發(fā)、項目目標、范圍、資源規(guī)劃、風險管理、溝通計劃、執(zhí)行計劃、監(jiān)控和控制、項目收尾