成本規劃是指制定和實施計劃以管理和控制項目成本的過程。在項目管理中，成本規劃是項目管理計劃中的一個重要組成部分，它通常包括以下幾個方面：
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確定項目成本的范圍：確定項目中要考慮的成本元素，例如人力資源、材料、設備、技術、物流等。
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確定成本估算方法：確定成本估算的方法和技術，例如比較估算、參數估算、三點估算等。
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確定成本基準：確定項目的成本基準，即項目的總成本預算和進度計劃。
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制定成本管理計劃：制定一份成本管理計劃，明確成本控制的目標、角色、職責、工具和技術等。
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制定變更控制計劃：制定一份變更控制計劃，確保項目變更不會對成本預算和進度計劃造成不利影響。
成本規劃是項目管理中非常重要的環節，它能夠幫助項目團隊在項目實施過程中掌握成本變化情況，及時調整項目計劃，確保項目成功完成。
