降低成本和保持質量之間的關系是企業(yè)經(jīng)營過程中常常面對的問題，如何平衡二者之間的關系就成為了管理者必須要面對的挑戰(zhàn)。
首先，要明確降低成本是為了提高企業(yè)的利潤率，而提高利潤率并不等同于犧牲產(chǎn)品質量。因此，管理者應該在降低成本的同時，不斷提高產(chǎn)品質量，以滿足客戶需求，增加客戶忠誠度。
其次，降低成本的方法可以通過以下幾種方式：
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優(yōu)化生產(chǎn)流程：通過優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)過程中的浪費，提高生產(chǎn)效率，從而降低生產(chǎn)成本。
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利用信息技術：利用信息技術可以降低辦公成本，提高工作效率。例如，使用電子郵件代替?zhèn)鹘y(tǒng)的信函，使用視頻會議代替商務旅行等。
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采用智能化設備：采用智能化設備可以提高生產(chǎn)效率，降低人工成本。例如，自動化生產(chǎn)線、機器人等。
最后，管理者還應該關注產(chǎn)品質量，提高產(chǎn)品質量的方法可以通過以下幾種方式：
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加強質量控制：加強對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，確保每一個環(huán)節(jié)都符合質量標準，避免產(chǎn)品出現(xiàn)質量問題。
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加強員工培訓：員工是企業(yè)生產(chǎn)過程中最重要的資源，加強員工培訓，提高員工技能水平，可以提高產(chǎn)品質量。
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增加反饋機制：建立完善的反饋機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質量問題，提高產(chǎn)品質量。
綜上所述，平衡降低成本和保持質量之間的關系需要管理者不斷地尋找創(chuàng)新的方法，通過不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程、采用新技術、加強質量控制等方式，既降低成本又保持產(chǎn)品質量，從而提高企業(yè)的競爭力。